近期网上关于“农工商房地产（集团）股份有限公司的大事记”这个话题很是火热，主编也是针对农工商房地产（集团）股份有限公司的大事记寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
2001年3月 上海市农工商（集团）总公司决定组建上海农口房地产（集团）有限公司。
2001年8月10日 上海农口房地产（集团）有限公司召开第一次股东暨首届董事会。作出以下决议：陆美华、刘逸成、黎志国、张永昌、何治平、沈伟平、叶小明、夏德明、陈小敏等9位同志为董事。陆美华为集团董事长，法定代表人；刘逸成为副董事长、总经理；黎志国和张永昌为副总经理；张永泉同志为监事长；虞思礼同志为监事。
2001年8月10日 中共上海市农工商（集团）总公司委员会宣布任命：黎志国任党委书记、刘逸成任副书记、阮喆、朱梅珍为委员；黎志国任纪委书记。
2001年8月23日 取得“上海农口房地产（集团）有限公司”临时工商营业执照。
2002年3月12日 集团召开第一届工会代表大会和一届一次全委会。朱梅珍为工会第一届委员会主席，施裕为副主席；姚胜贤为工会第一届经费审查会主任。
2002年3月29日 集团在东旺房产公司召开上海农口房（集团）有限公司一届一次职工代表大会。
2002年8月30日 集团召开“发展战略专家研讨会”。
2002年9月5日 集团假座上海市锦江小礼堂举行“成立一周年庆祝大会”。上海市委常委、副市长冯国勤发来贺信。中国房地产业协会副会长、城市开发委员会主任、中国房地产开发集团公司董事长孟晓苏、中国房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌、上海市房屋土地资源管理局党委书记姜燮富、普陀区区委书记、区长胡延照上海市建设和管理委员会副主任皋玉凤、上海市人民政府农业委员会副主任严胜雄出席会议并讲话。上海市农工商(集团)总公司董事长、党委书记、总经理徐麟致辞。上海市农工商（集团）总公司常务副总经理、农房集团董事长陆美华主持大会。
2002年11月27日 集团与上海天诺科技有限责任公司签订“房地产营销管理软件销售合同”。以欧风花都为试点，于2003年4月28日正式运行。
2002年11月29日～12月2日，为统一农房集团的品牌，组织有关房产项目参加在上海展览中心举行的“2002中国房地产展示交易会”。
2003年1月20日，集团在上海话剧艺术中心剧场隆重举行“明天会更好”的歌咏比赛。
2003年1月31日 坐落在上海市普陀区真北路的“明丰世纪苑”笑迎四方业主入户。
上海东旺房地产有限公司开发的“东旺雍景苑”和“东旺家园”两个小区被授予2002年度上海市“四高”优秀小区称号。
在2002年度上海市住宅建设实事立功竞赛活动中，上海农口房地产（集团）有限公司被评为上海市住宅建设实事立功竞赛先进公司，上海明旺房地产有限公司和上海东兰经济发展有限责任公司被评为先进集体；张智刚被授予上海市重点工程实事立功竞赛记功称号；张永昌、郑建国、张志敏被授予上海市住宅建设实事立功竞赛建设功臣；沈宏泽、邱兴余、平夏娣
2003年3月21日上午，集团召开了企业品牌培训暨品牌规划开展动员会，标志着集团品牌建设开始启动。
集团所属明旺房产公司投资开发的《明丰世纪苑》，进入2002年度上海市住宅楼盘预售面积50强，列第29位。
2003年4月29日，建筑面积共40万平方米的大盘星河世纪城，售楼中心建成迎客。
2003年4月4日上海东旺房地产有限公司通过议标的方式取得上海浦东上南路（海阳路）70亩土地使用权意向。
2003年6月25日集团与上海同济房地产（集团）有限公司在上海虹桥迎宾馆签署奉浦项目转让“框架协议书”。
2003年8月4日，集团在宜兴以公开竞拍的方式，获得75亩国有土地使用权和开发权。
集团被评为2003年度上海市房地产行业企业50强中第21位。
集团被评为2002年度上海房地产百强企业中销售面积第16位，销售金额第31位。
2003年8月19日，集团在世博大酒店与金蝶软件公司举行了“企业财务信息化建设战略合作协议”签约仪式。
2003年8月28日，集团创刊“农工商房产”内刊。
2003年9月23日集团正式更名为“上海农工商房地产（集团）有限公司”。
2003年10月7日，集团参与上海市中低价“四高”示范居住区建设周浦项目的招投标，获得120亩土地使用权和开发权。
欧风花都、上海苏堤春晓名苑荣获2003“中国人居建筑规划设计方案竞赛综合大奖”和“中国优秀环境住宅设计大赛”综合金奖；明丰花园获2003第三届“上海市优秀住宅”银奖。
2003年12月5日在静安体育馆举行农房集团首届职工运动会。
2010年1月22日，集团召开工作会议，布局2010年工作，光明食品集团党委书记、董事长王宗南出席并作重要讲话。
1月28日聚贤煌都开盘，截止2月4日即销售30套，在市场低迷中受到了区域刚需客的有力支撑，取得了较好的业绩。
万安金邸1月31日开盘，推出224套，当天成功售出212套。开盘之际，集团向上海慈善基金会金山区分会、上海市金山红十字会捐赠人民币50万元，用于资助失学儿童、贫困弱势群体等社会救助事业。
3月26日，农工商房地产（集团）股份有限公司二届一次职工代表大会召开。
4月21日、22日集团分别组织总部及事业部、子公司开展捐款活动，为青海玉树灾民捐款献爱心。
6月7日，集团召开网络学习启动大会，加强集团中层干部管理人员学习，提升管理水平。
6月21日，集团召开党委中心组学习报告会暨房产形势、劳模事迹报告会。
7月19日，农房党委开展集团系统内党建工作调研。
7月16-19，农房参加在上海展览中心举行的“2010年第二十七界中国上海房地产展示交易会。
7月26日，集团召开2010年上半年度经济分析会议
8月8日，安徽池州项目开盘。当日，集团向池州杏花村小学捐款30万元，向梅村敬老院捐款20万元。
8月27日，集团党委召开创先争优活动工作动员会。
10月10日，农房集团帮困助学捐赠暨“农房·英伦尊邸”开盘仪式在昆山举行，集团向张浦镇慈善基金会捐赠40万元。
11月10日，集团召开领导班子及成员任期综合考核会。
12月10日，集团召开“2010年度农房集团总部部室负责人述职述廉考核会”。
12月9日，集团成功竞拍获得昆山淀山湖镇地块130066.4平方米。
12月10日-13日，集团参加“2010第十二八届中国上海房地产展示交易会”。
12月26日，集团召开2011年农房集团工作会议。
莫天全：中国房地产百强企业研究十六年回顾
全国政协委员、中国房地产TOP10研究组联席组长、中指研究院院长
中国房地产百强企业研究，由TOP10研究组对中国最好的开发企业进行研究，已经进行了16年。
刘洪玉：新形势下中国房地产企业发展策略探讨
中国房地产TOP10研究组联席组长、清华大学房地产研究所所长
目前，各地在中央因城施策、分类指导的调控方略指导下，正在研究适合本地情况特点的一城一策。
袁东明：打造世界一流房地产企业
中国房地产TOP10研究组核心成员、国务院发展研究中心企业研究所副所长
要成为世界一流企业，要从过去注重规模、注重快速扩张转变为注重质量，注重效率。
黄瑜：百强企业稳健谋发展 提质开新篇 2018市场占有率超50%
中国房地产TOP10研究组办公室主任、中指研究院常务副院长
百强企业销售再创佳绩，销售总额已达8.7万亿，行业集中度还在持续提升中。
白彦军：发布2019中国房地产百强企业研究报告
中指研究院研发中心总经理
2018年从全国房地产市场来看，是大年的过渡周期，经历了2016年的高歌猛进，2017年的惯性增长，2018年基本上回归了平稳。
傅林江：大国小镇，路在何方
蓝城房产建设管理集团有限公司执行总裁
小镇应该如何做，未来才能有希望？根据我们的分析和实践，未来理想的小镇，应该是“三镇”融合的做法。围绕小镇开发过程中如何把“三镇”有机融合，放在大的策划定位当中，这是未来的方向。
曾景：国内持有型不动产的资产证券化探索
光大安石执行董事
伴随房地产开发逐步进入下半场，房地产和金融领域融合成为未来地产开发的重要途径，也是房企占据市场的突破方向。
侯云春：房地产行业在高质量发展中的新角色新使命
第十二届全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任
房地产行业面临着新形势、新挑战，其实新形势、新挑战也就是新机遇，就看谁能看得准、抓得住、转得快、做得好。
邓郁松：房地产市场的新变化与政策取向
国务院发展研究中心市场经济研究所副所长
国内整个房屋的新开工和销售到了峰值，将要出现一个正常的、自然的回落的过程，整个市场形势正从以往供不应求转向供求总体平衡，区域分化。
王晞：新加坡仁恒国际化社区的价值观和产品观
仁恒置地集团有限公司执行副总裁
在用心造好房的理念下，开发了仁恒的国际化社区的开拓旅程，我们带来了新加坡的城市居住理念，建造了一批高容积率、低密度的、适宜人居的社区。
刘道明：服务城乡建设 让更多人生活更美好
美好置业集团股份有限公司董事长
2013年进行改革的时候，定位是三句话，第一是服务社会化，第二是产品工厂化，三是投开市场化，也就是把房地产公司的物业公司剥离出去做社区服务。
梁环宇：行稳致远，产业园区的可持续发展之道
北京联东投资（集团）有限公司常务副总裁
联东通过打造"招商体系"和"服务体系"构建核心能力。未来，联东将通过与政府的合作开发和独立拿地，进行城市的低效僵尸企业的存量盘活。
袁春
鸿坤地产集团总裁
鸿坤作为一个合伙人企业，整体来看发展速度并不是特别快，周转的急迫性也不是特别强，展现出了"稳"的特点。
甘玫
中南置地副总裁
中南置地近五年进入快周转的跑道中，其中战略的文化传导是关键。未来，中南置地将在组织和团队建设、赋能方面会做得更好、更稳、更快。
张岩
奥山控股副总裁
奥山的核心竞争力在于商业地产、产业地产和住宅高端地产，目前已经很扎实的做到了湖北省武汉地区的第一，现在布局全国，像成都、重庆、长三角等。
姚科
金科集团品牌中心总经理
结合面临的挑战和机遇，金科将坚持“四位一体协同发展”、“四大经营准则”、“五大投资策略”，来确保企业的稳健发展。
李峰
中国金茂控股集团有限公司营销总经理
近几年，金茂保持比较快的发展速度，但总体在稳扎稳打地开展各业务，今年金茂将继续做好城市运营的引领，做好优质城市深耕、打造优质的产品线。
赵照
中国对外经济贸易信托有限公司副总经理
外贸信托2019年的目标是希望再增加几个战略级客户，在选择好产品、好区域、好主体的情况下，服务规模到年底再翻一番。
宋丽明
上海建工房产有限公司助理总裁
上海建工房产刚刚走过了20年的周年庆。我们经历了市场的疯狂，也度过了最难熬的时间，但是每一次的市场调整最后都给了我们巨大的机会。
刘策：大势之下的变革与机遇
佳兆业集团控股有限公司经济研究院院长
佳兆业非常尊重城市群的逻辑。在这样的逻辑下，我们的基本策略是“深耕湾区大本营+扩张大城市群重点城市” 1+1的模式，继续深耕粤港澳大湾区。
韩飞宇：当代置业绿色科技进化之道
当代置业（中国）有限公司副总裁
2019年，当代置业将以绿色科技建筑为制高点，并利用绿色全装修和全龄景观持续提升核心竞争力。
何亚东：探索助力绿色地产升级新趋势
杭州老板电器股份有限公司副总裁
老板电器与85%的百强房地产企业深度合作。2019年，老板电器的目标是为超过50%的精装修市场提供服务。
刘朝晖
金侨投资控股有限公司副董事长
金侨集团是一个成长了29年的企业，我们怎样理解提质增效呢？从以下方面：第一，企业价值观。第二，优化管理。第三，模式转型。最后，模式创新。
张帆
保集控股集团有限公司党委书记、副总裁
核心能力最关键的，无论是大房企还是一般的房企，对于任何一个企业来讲，练好内功，做最好的自己这是最根本的。
杨宇
国寿资本投资有限公司董事总经理
对房地产企业提质增效打造核心竞争力：第一，专业专注；第二，要与金融机构开展合作，特别是和保险资金开展股权合作，优势互补，合作共赢。
郭国强
福晟集团董事、福晟地产集团执行总裁
福晟最核心的竞争力体现在人才、资本、土地这三个方面，战略牵引、以人致胜。其中人才最重要，坚持“人才是第一资源”的理念。
夏添
上坤集团执行副总裁
上坤集团是这次参会的百强企业里面最年轻的一家公司，从09年在上海成立开始，到今年不过十年的时间，我们用5年的时间在上海做到上海排名前25强。
陈成
黑盛控股有限公司高级副总裁
黑盛控股发源于上海，上海目前排名前三的房地产私募基金，目前已经跟百强房企至少有20家签过战略合作，最大合作企业合作金额已经超过百亿。
有关“农工商房地产（集团）股份有限公司的大事记”的话题介绍，今天主编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！